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CURSO D
Dirección Eficiente de Proyectos con Mapas de Ideas (MI)
El curso le mostrará como utilizar los Mapas de Ideas (MI), una herramienta sencilla y práctica, para liderar sus proyectos, utilizando una metodología basada en PMBOK y Prince2. Los MI permiten, además, utilizar una metodología simplificada (“justo lo necesario”) para pequeños proyectos, cumpliendo al mismo tiempo con los principios metodológicos y los requerimientos del negocio.
DURACIÓN: 4 DÍAS      REQUERIMIENTOS: Curso A – Introducción a los Mapas de Ideas (MI)
¿Qué va a aprender?
• Utilización de mapas estratégicos y mapas de acciones para:
- Definir el perímetro del proyecto
- Crear un plan de comunicación efectivo para la gestión del cambio asociada al proyecto
- Subdividir los objetivos en las tareas correspondientes, asignando recursos, fechas clave, Interrelación entre las tareas, actores clave
- Detectar los riesgos y seguir las acciones preventivas/correctivas asociadas
- Gestionar el control de cambios
• Integración de los MI con las herramientas Standard de planificación (MSProject) y el control de cambios.
• Como documentar el proyecto evitando documentación redundante, fácil de acceder e interpretar por parte de los miembros del equipo y los “sponsors” del proyecto.
• Cómo crear un único tablero de control para el proyecto, que sirva para todos los actores de igual forma.
¿Qué será capaz de lograr?
• Implementar una metodología de proyecto en forma natural, sin sacrificar la creatividad y el sentido común, y que es accesible a los “no expertos”.
• Objetivo del proyecto: construir una visión compartida por el equipo.
• Mejorar la gobernabilidad del proyecto, controlando todas las fases del mismo utilizando la energía “justa”, aún en situaciones de alta presión.
• Definir el perímetro preciso del proyecto, evitando ulteriores modificaciones (“scope creep”) y su negativa repercusión sobre los recursos y las sinergias.
• Tener más tiempo para las tareas de Valor Agregado: liberarse de la “tiranía de los datos” y poder informar sobre el avance del proyecto en forma regular y precisa a través de una herramienta que simplifica la información y permite una sencilla interpretación.
• Recuperar toda la historia del proyecto y sus “lecciones aprendidas” para su reutilización
en los futuros proyectos.
• Asegurar un alto nivel de madurez del proceso.
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